Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
У каждой команды в какой-то момент времени ретро перестает работать эффективно — мое наблюдение после 100 проведенных ретроспектив. Если тебе как руководителю, тимлиду, скрам мастеру нужно проводить ретроспективы и ты замечаешь, что что-то пошло не так, но не знаешь, что делать, буду рада помочь разобраться и поделиться опытом.
На вебинаре мы подробно разберем, что может пойти не так на ретроспективе. Какие основные "болезни" данной встречи существуют, в чем они проявляются, а главное, как их лечить.
На примерах из моей практики поговорим о:
Часть встречи мы проведем за обсуждением кейсов участников, в формате вопрос/ответ.
Ведущий: Светлана Болсуновская, Scrum Master, Agile Coach
Немного о себе:
Карьера началась 8 лет назад с классического project management, поработав в роли PM несколько лет, я активно включилась в Agile трансформацию в компании (переход от Waterfall к SAFe) уже в роли Скрам Мастера. Таким образом, последние 5 лет в роли Скрам Мастера я работаю с командами — это непосредственная работа с более чем 10 командами из крупных IT компаний.
Последние несколько нет фокусно занимаюсь обучением коллег по направлениям Agile/Scrum, SAFe, Scrum Mastering. Провела 4 потока Школы Скрам Мастеров, обучив около 50 человек.
Очень люблю игры и симуляции, активно развиваю направление Agile Games — LEGO for Scrum, Nexus ZOO, SAFe CIty.
Регулярно прохожу обучение, в том числе сертификационное (Стратоплан — Формула управления проектами, Формула работы с людьми, ScrumTrek, Unusual Concepts — Certified Agile Professional, Professional Scrum Master, Agile Facilitation, Agile Coaching). Являюсь PSM I. Выступаю на конференциях и встречах сообщества.